Führungskräfte haben es nicht leicht. Komplexe Strukturen, eigensinnige Mitarbeiter, harte Vorgaben zur Zielerreichung, karriereschädigende Zugeständnisse, um wenigstens noch einen Hauch an persönlicher Integrität zu wahren…was liegt da näher als Abläufe streng rational anzugehen und eine Strategie zu entwickeln, um den Anforderungen gerecht zu werden. Nach dem Motto: Ich mach mal einen Plan. Aber es klappt nicht. Die Ziele werden irgendwie erreicht, der Krankenstand bei den Mitarbeitern ist hoch, die Continue reading
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